Halma 、真の競争優位性をもたらす高度に分散化された構造を有している。各事業会社は独立した法人であり、独自の取締役会によって管理されている。これにより、経営資源を顧客の近くに置き、イノベーションを推進することで、各社は顧客のニーズの変化に機敏に対応し、持続可能な成長を推進することができる。

グループ内の各事業は、Halma社内外のネットワークにアクセスすることができ、グループ全体のチームが他の事業者の経験から学ぶことができます。中央の専門知識と資本は、有機的成長を加速させ、グループ各社が新しい能力を開発するのをサポートするために利用できます。

Halma成長モデル、目的、DNAについて詳しくはこちらをご覧ください。